雷军未来手机CPU将比PC跑得快

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新浪科技讯 12月3日上午消息，小米科技董事长雷军出席第四届创业家年会，他在演讲中表示，手机会替换PC成为大众最经常使用的终端，未来手机上的CPU将比PC跑得快。

以下是雷军演讲实录：

刚才陈年谈了这四年的剧变，我也谈一点4年剧变。在《创业家》创刊到今天的4年中，产生了巨大的变化。

我做的这个产业叫手机行业。手机行业是一个多大的行业?每一年市场卖出去13亿部手机，我们就算每一部手机只需要1000块钱，这个市场是13000亿人民币的市场，这个市场是一个巨无霸的市场。

但大家有没有想过，这么大的市场竟然在几年之间产生了巨大的变化。原来市场上的世界前五强，那些响当当的名字像诺基亚(微博)、摩托罗拉(微博)，能遇到如此大的困难，被一个从来没有做过手机的公司，做了1只手机就给弄翻了。想想也觉得不可思议，这个变化，我觉得不亚于《创业家》杂志成为我们每个人必读的杂志所带来的震动。

今天我想讨论的问题是什么?大家还记得iPhone是什么时候发布的吗?其实就是几年前，iPhone是2007年1月份发布的，iPhone是2007年7月份上市。到现在为止，不过才四年零几个月而已，这个世界已完全被颠覆了。为何?大家不拿一部iPhone手机就觉得没面子，大家像牛文文这样拿一个诺基亚的手机就没面子。所以我就在想，这个世界真奇妙，几年时间就产生这么大的变化。

今天我们看到的问题是，为何苹果一个从来没有做过手机的公司，总共到现在发布了5款手机，就把整个世界在短短的几年时间里全部颠覆了?这是一个巨大的产业，在全国范围内颠覆，这不是一件很容易的事情。在全部经历的各行各业中，在如此短的时间把如此大的一个产业颠覆，可能也是独一无二的。我想大家对iPhone都有很多的观点，在这里我只想讲一点自己不完全的观点，大家都能看到的我就不说了。我是在想，一个从来没有做过手机的公司，做了一部手机就把全部手机行业颠覆了，这里边是为何?

第一，全部手机行业进入了移动互联网的行业。由于在移动互联网的行业中，今天的手机更像电脑，超过了传统的手机。或换句话说，今天的手机其实就是一个掌上电脑，再换句话讲，可能会更刺激。这就是我这几年一直在讲的一个观点，我认为手机会替换PC，成为大众最经常使用的终端。

可能就这个观点而言，大家说不可能，我这个手机怎样可能取代PC?像我们今天的PPT，桌上还放着笔记本。这个趋势势不可当，苹果就是顺应这个趋势，做出了这类带着非常强烈的电脑色采的手机，取得了巨大的成功。

为了身体力行，我在思考手机替换PC的大观点的条件下，在过去几年里，我是尽量的不用电脑和不用PC，不用笔记本。在我使用手机的进程中，在处理很多事情的时候我觉得很困难，觉得这东西没法用。但是在我很痛苦的时候，我知道这意味着一个巨大的产业机会，为何这么看?大家有没有意想到在过去几年时间里，全部手机行业正在摩尔定律的范畴中，每18个月芯片的基数翻一番，数量翻一倍。第一部安卓手机是2008年7月发布，那个时候我们觉得期望很大，速度很快，性能很彪悍，可是我们今天想想，这不过是600兆主频的单屏CPU而已。今天小米手机(微博)用的双核1.5GHZ，相当于之前的1.5倍。

今天谈到手机替换PC，很多人不同意这个观点，但仔细想想，未来的手机将比PC跑的快。在我们的电脑上，Windows是垄断地位，在我们的手机上用的是ARM芯片，ARM开放以后全球无数家芯片公司开发芯片。有多少家，我不知道全球有多少家，我只知道中国有89家公司拿了ARM的芯片在做手机CPU。国内做单核1.5G的CPU只需要3块美金，我相信这样的话，手机推动的速度会更快。所以手机上的CPU比PC跑的快，只是时间的问题。

内存条。小米手机引入1G内存，未来2G、3G、4G不久以后就会出现。这个本钱完全一样。在手机内存和存储一样的时候，手机能不能替换PC，主要是输入和输出的问题。

我先讲一讲输出。输出也使未来手机都能够通过wifi连接到我们的投影仪上、显示器上、高清电视上，或许我只要拿出手机按一下，就联通了投影仪，就可以播放我手机里的PPT。这一点可能用不了几年的时间。

输入的问题，大家可能觉得说，牛文文为何用诺基亚手机，他说这上面有键盘，键盘用起来很方便。我头几天跟一个朋友探讨的时候，跟他们说过，你们真的觉得PC键盘按起来很舒服吗?你们能回想一下当初学习用电脑的时候，你下了多大的工夫把键盘记住吗?最少我当时210多年前，我拿一张纸把键盘拓下来，我苦练了两个星期，打字速度非常快。在那个年代电脑很稀缺，我们随机的记住QWERT键盘，那是我们当年苦练过的。如果苦练过手机的输入会非常的不一样，由于今天的智能手机输入方式有很多种，你可以手写，你可以涂鸦，你可以语音，你可以摇1摇晃一晃。我说我未来手机的输入方式变的更容易，其实大家看到，支持的所有输入方式都是为了改变这个方式，未来手机用来办公也会很轻松，你们觉得很麻烦的事情，都会是我们一步步前进的动力。

所以这是我讲的第一点，手机会替换PC成为最经常使用的终端。

第二，通过苹果的案例来说。苹果成功的关键是什么?苹果是一个软硬件垂直整合的公司，他提供了完全不同的客户体验。可能这一点大家觉得说有这么难吗，但我想跟大家交换一下。

像苹果这样，软件很利害、硬件很利害，服务也很利害的公司，在全球都没几家，融会好就更难。大家想想，做硬件的人，做不好软件，做软件的人畏惧做硬件。可能在每个人的心里都有无数的解说，怎样往前迈一步，很困难。

当年我曾试图把金山软件(微博)转型成互联网公司，当时我们卖了以后，为何我们金山软件跑的这么快，传统软件公司到底出了甚么问题，我说我能不能转移成互联网，我们开始了两年的转型期。但那两年转型的结果，我觉得是失败的!所以大家不要觉得转型是一件容易的事情。

回来再看，这三种完全不同的DNA，怎样能够融会到一起?我们翻开苹果的历史，我们知道在三十多年前，苹果创办的时候，他就是一个软硬件一体化的公司，也就是说他的基因里边就带着这样的DNA，这是成功的关键。

可能有时候大家不理解，软件公司为何做不好硬件，硬件为何做不好软件，我举一个简单的例子就能理解。比如说，一家软件公司前十名的高管，可能九个做软件，一个做硬件，十个在一起开会，做硬件的兄弟肯定啥话也没有，由于他说甚么肯定被大家拍死。这样怎样才能把软件做好?所以在这样的东西里边，我看到的机会是说，我们得用铁人三项的公司，原来做手机比的是长跑，我们现在不但要比长跑，还要比游泳，还要比自行车。我们能不能做一个铁人三项的公司?我就是仔细看了苹果成功的关键。

我就想说，我自己有没有可能办一个手机公司，固然我为何办手机公司，其实所有的创业，很多人的创业都是由于很重要的一个缘由，就是由于喜欢。我自己是一个手机发烧友，有很多手机款手机。我用诺基亚手机的时候，我对诺基亚手机有很多的意见，我碰到诺基亚的人我就讲，这个手机可以这样改一下、可以那样改一下。2004年，我见到诺基亚总部来的朋友，我说你让我给你做手机，我给你改1500个意见，但提完以后诺基亚会改吗?诺基亚把手机卖给你以后，就再也不改。我说我能不能把手机按电脑做，能不能让用户买回去以后每天、每星期都在变化中。

去年年初的时候，我决定自己干一家小米公司，这就是小米的缘由。干小米实际上我是想三个问题，第一我要办一个铁人三项的公司，这是我们公司真正的核心竞争力，从0开始要具有3点DNA。当时我真的是开了一次玩笑，如果我把全球3种基因最优秀的人聚在一起，我有可能办成一个伟大的公司，所以我找了微软(微博)、摩托罗拉。我深信手机将替换PC，所以我一直在想，我们能有甚么方式推动和缩短这个进程，能够使我们这个手机做的更好用。第三把互联网融入全部手机工业，互联网融入手机工业提到的第一个问题是说，我能不能够每星期发布一个手机操作系统的新版本，新的功能第一时间在手机上就有。

去年8月16日，小米开始每星期发布一个手机新版本，到现在为止发布了70个版本，这样做的结果是什么?有一个朋友跟我说，他用的小米手机一个多月以后他越用越喜欢，我说为何，用着用着原来有问题的地方就消失了，用的进程中有新的功能出来，之前从来没有过这样的体验和感受。互联网可以把这类操作性变成活的，这个办法很简单，就是把手机操作系统当PC应用软件来做。

同时不瞒大家讲，我也想更多的用互联网来做手机，我们有没有可能打造一个互联网的手机品牌，全部在互联网上做，由于只有通过这样，我们才能干掉手机渠道的30%利润。别的手机为何卖的贵，1走渠道，渠道分销下来，就贵了30-40%。如果我们通过互联网零售，只需要运费，全部直销。所以基于这三种想法，我们创办了小米公司，也做了小米手机。

今天来跟大家分享的是，当初我怎样想，怎样看到这些机会。今天挺高兴，是作为小米的创办人和CEO来这里发言，我觉得之前作为天使投资人总有一种说教的感觉，今天我挺高兴，来这里把我本身在创业的感受和我一步步想办法的进程跟大家分享，同时希望大家支持，由于我们都是创业者，都在路上。

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