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张帆创投概念玩转公益事业

发布时间:2020-03-12 10:37:12 阅读: 来源:书籍厂家

张帆:创投概念玩转公益事业转载创业邦导语: 当投资人不再满足于用风险投资获取的现金回报作为其价值体现的时候,由此而衍生出的新兴概念成为了投资人更为津津乐道的投资蓝本。公益创投显然就是这样一个范例。近日离开红杉中国

当投资人不再满足于用风险投资获取的现金回报作为其价值体现的时候,由此而衍生出的新兴概念成为了投资人更为津津乐道的投资蓝本。公益创投显然就是这样一个范例。近日离开红杉中国后的张帆,在接受其他媒体采访时表示,目前关注于公益创投,并将作为顾问去帮助指导一家公益创投基金的建立。

对于公益创投,张帆的解释是,就是把风险投资的理念,运用到投资和帮助立志于公益和社会效益的一批新兴企业上。但是这些企业并不是传统意义上的慈善机构,我想更接近于‘社会企业’这个概念。他说。

创投,是为了利益最大化;而公益,则是非营利的。所谓公益创投,是以风险投资的运作模式来做公益。这两个在外人看来水火不容的概念,却被看似不搭调地联系在了一起。

赚钱不是目标

资料显示,公益创投是一种新型的公益资本投入方式,其投入对象一般为初创期和中小型的公益组织。除了资金支持,它还强调提供管理和技术支持,通过与被投资者建立长期的合作伙伴关系,达到促进能力建设和公益模式创新的目的。

联想投资董事总经理李家庆告诉记者,公益创投在海外比较常见,比如盖茨基金,它定位于公益性。

李家庆解释道,该创投基金需要专业的团队来运作,有点类似GP的角色。但与一般VC、PE有所不同的是,公益创投有相当一部分的资金被用于公益事业,不求回报。

但为了能确保基金的持续运作,公益创投会拿出一部分的资金用作投资,以此来支持公益部分的支出。李家庆说,比如有很多慈善基金也作为VC、PE,通过直接投资,或是以FOF(基金中的基金,即投资于其他基金的基金)方式做些投资,盘活整体的运作。而出资人对于基金的赢利不获取任何回报。

青云创投总裁叶东也表示,目前,与公益创投概念最为接近的则为SRI,即社会责任投资。

他解释道,其主要是要求创投在项目投资前期,评估该项目的社会效应和环境效应,并将这两项考核作为前期审核的重要指标。关键是要将财务、社会和环境三方面的效应结合起来,而不是单纯地追求财务回报。叶东说。

创新模式获得持续资金

公益创投跃入公众的视野已有两三年的光景,但目前国内只有NPP和联想集团开展了类似的公益创投计划。作为国内公益创投的开路先锋,NPP(公益事业伙伴基金会)目前已在该领域植根了2年多。

2006年10月,麦肯锡公司大中华区资深顾问陈宇廷发起创办了NPP。该基金的共同发起方包括麦肯锡公司、德勤华永会计师事务所、奥美整合行销传播集团和君合律师事务所等,旨在为中国的公益组织提供资金和专业知识等方面的支持。陈宇廷将NPP的角色定位于帮助公益组织做公益。用他的话来说:希望协助中国建立一个健康有序的公益领域。

根据NPP提供的资料,目前,NPP通过提供资金支持、财务和法律等专业能力支持和规划发展战略等多种形式,援助了18家NGO组织,包括北京文化遗产保护中心、阿拉善SEE生态协会、野性中国和珍·古尔研究会等。并已启动3个重点服务的民间公益基金项目,包括吉美坚赞福利学校、妙心家政和NPP信息中心。2007年12月,NPP又与中国红十字基金会共同成立NPP公益创投基金,该基金所筹集的款项将专项用于NPP所开展的公益项目。

公益创投要在国内扎根,并非一蹴而就,持续的资金是其维系生存的最大根本。NPP内部工作人员告诉记者,目前NPP正专注于数据库的建立以及扶持草根公益机构完成公益建设。我们正在尝试以商业模式来运作整个组织,并将以此获取的收益投入新项目的运作,就像社会企业一样。上述人士表示,但目前我们还在探索这种运作模式,尚未有成功的案例。

同样,在对具体项目的运作上,NPP也在探索中。此前,陈宇廷在接受其他媒体采访时提到,目前NPP的受助对象多半在北京地区,另外上海和青海各有一家。由于人力和资金的限制,我们没有力量去帮助更多的公益组织,这就是最大的困难。另外,中国的公益组织规模很小,人员也少,如果派遣一些身价上百万的专业人士去帮助他们,就有些不太可行。他说。

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